5月22日上午，学院召开2025年度综合考核工作部署会。学院党委书记郝荣平出席会议并讲话，学院党委委员、副院长王念主持会议。学院领导班子成员，副科级及以上干部，各系（院）、部门相关考核工作人员参加会议。

郝荣平在讲话中指出，面对新的发展形势，各系（院）、部门必须善于审时度势，认真总结分析，查漏补缺、固强补弱，奋勇实现争先进位，以刷新考核工作的新成效推进学院高质量发展。

郝荣平提出了三个方面的要求。一要客观总结成绩，在汲取经验中提振信心。学院近几年人才培养质量不断提升，办学条件明显改善。全院上下要坚定信心决心，进一步把思想和行动统一到学院党委决策部署上来，以实干担当的实际行动促进学院高质量发展提速增效、行稳致远。二要清醒认识差距，在检视问题中迎难而上。要增强直面问题的勇气，进一步增强责任感危机感。要紧盯短板弱项发力，拿出固强补弱的办法，聚力攻坚、全面提升。要增强内外协调力度，凝聚发展合力，推动实现整体工作上台阶。三要拧紧责任链条，在严督实考中提升效能。要坚持以上率下，一级带着一级干，一级做给一级看，形成以“关键少数”引领带动“绝大多数”的示范效应。要进一步完善考核机制，突出严督实考，让苦干实干者有位子，让懒政怠政者没市场，充分调动所有系（院）、部门和全体教职工参与学院重点工作的积极性、主动性，共同努力推动实现学院跨越赶超高质量发展。

郝荣平强调，综合考核工作事关学院建设发展大局，关乎全体教职工切身利益。要牢固树立“校兴我荣、校衰我耻”的意识，进一步聚焦重点、攻坚难点、打造亮点，保持饱满的精神状态和昂扬的拼搏姿态，只争朝夕抓落实，踔厉奋发干事业，全力推动学院高质量发展走得远、跑得快、飞得高。

王念在主持时强调，一是深化认识，明确第一标准，将省办学质量监测指标和市考核指标作为提升学院办学水平的重要标尺；二是科学谋划，分类抓好落实，对于达标类和扣分项的指标要确保达标不失分，对于优势和强项指标要坚决守住，对于中等水平的指标要进一步改进，对于短板弱项指标要大幅提升重点突破；三是考核引领，凝聚发展合力，进一步加大考核指导力度，完善内部考核办法。把心思集中在“想干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，助力学院在高质量发展上打头阵，在推进深层次改革创新上勇争先。（通讯员 闫思嘉）